Розгадка таємниці OpenAI: Чому Ілон Маск і “свідомість” бізнесу не можуть домовитися
У мене завжди відчуття, що за кожною великою історією, як-от народження штучного інтелекту, криється низка переплетень інтересів, прихованих мотивів та епохальних рішень. Історія OpenAI, неймовірно амбітного проекту, що з’явився на світ як некомерційна організація, а тепер балансує між прибутком, місією та потужним тиском з усіх боків, – саме з таких. Нещодавні новини про те, що OpenAI відмовилася від перетворення на звичайну прибуткову компанію, стали ще одним витком у цій захопливій сазі. І, як завжди, в центрі уваги – постать Ілона Маска, який, здається, зробив собі за мету бути постійним критиком OpenAI, називаючи її “закритою”, “шахрайською” та іншими не менш виразними словами.
У цій історії є все: від благородних місій до шалених фінансових ставок, від запеклих особистих рахунків до фундаментальних питань щодо майбутнього людства. Отже, давайте розберемося, що ж насправді відбувається.
Від мрії до прибутків: Коротка історія OpenAI
У далекому 2015 році, коли про ШІ говорили як про щось футуристичне та відсторонене, група ентузіастів, серед яких помітне місце займав і Ілон Маск, заснувала OpenAI як некомерційну організацію. Їхня місія була проста та велична: забезпечити, щоб штучний інтелект приносив користь усьому людству. Маск, до речі, вклав у проєкт близько 50 мільйонів доларів.
Проте, вже тоді у геніального винахідника виникли сумніви щодо структури організації. Він передбачав, що для реалізації амбітних планів знадобляться шалені гроші, а некомерційна модель суттєво обмежить можливості залучення фінансування.
Поворотний момент: розрив і фінансові потреби
У 2017 році між Маском та керівництвом OpenAI, зокрема Семом Альтманом, виник розрив. Ілон бажав одноосібного контролю, просячи посаду генерального директора, та рішуче бажав визначати стратегію розвитку компанії. У відповідь почув тверде “ні”. Маск покинув OpenAI, залишивши за собою, як здавалося, лише історичний слід.
Але амбіції OpenAI росли, як сніжний ком. В 2019 році стало зрозуміло, що для найму найкращих фахівців, виплати винагород та подальшого розвитку потрібні колосальні фінанси. Тож компанія створила OpenAI LP – прибуткову “дочку”, зберігши при цьому контроль за некомерційною місією. Це дозволило залучати інвестиції, а також надавати акції співробітникам.
Гра на випередження: від судових позовів до “дивовижної гри”
Тоді з’явилися перші чутки про те, що OpenAI планує повністю перетворитися на комерційну структуру. Тут, звичайно ж, на сцену вийшов Ілон Маск. Він подав позов, звинувачуючи OpenAI у тому, що його інвестиції були використані шахрайським способом. Як він казав, некомерційна організація зібрала кошти без сплати податків, а тепер збирається монетизувати результати цих вкладень.
Цей крок став відображенням глибинного конфлікту: Маск, який вже створив XAI – свого конкурента в сфері ШІ, не міг дозволити, конкуренту заробляти на розроблених ним ідеях.
Спершу позов було відкликано, а потім, після деякої паузи, відновлено. Маск додав антимонопольні звинувачення проти OpenAI та Microsoft, тим самим ускладнивши ситуацію.
Але, це ще не все. Відбулася спроба поглинання. Маск та група інвесторів запропонували викупити OpenAI за вражаючі 97,4 мільярда доларів. Метою цього кроку, як вважає автор відео, було зірвати перехід OpenAI до статусу прибуткової компанії. Якби це сталося, відбулося б фактичне придбання некомерційної частини прибутковою, що, по суті, передбачало б оцінку вартості компанії в близько 100 мільярдів доларів. Ілон, здається, зіграв “цікаву гру”, піднявши ціну на OpenAI.
У відповідь OpenAI подала зустрічний позов, звинувачуючи Маска у недобросовісних діях, спрямованих на зрив операції. Обидві сторони, здавалося, діяли далеко не з найкращими намірами.
Зміна курсу: Публічна Благодійна Корпорація (PBC)
Замість плану переходу до стандартного прибуткового формату, OpenAI вирішила докорінно змінити стратегію. Компанія перетворює свою прибуткову структуру – OpenAI LP – в публічну благодійну корпорацію (PBC).
PBC: Місія заради місії
PBC є специфічною формою корпоративної організації, яка має на меті враховувати інтереси не лише акціонерів, а й своєї місії – у випадку OpenAI це “забезпечити, щоб AGI (Загальний Штучний Інтелект) приносив користь усьому людству”. Цікаво, що PBC офіційно зобов’язані приймати рішення, враховуючи не тільки прибуток, а й соціальні та екологічні аспекти.
Прикладом такої компанії може бути Patagonia, виробник високоякісного туристичного спорядження, який відомий своєю стійкою соціальною позицією.
Згідно з новим підходом, некомерційна організація OpenAI збереже контроль над PBC та буде значним акціонером. Це дасть некомерційній організації додатковий фінансовий ресурс для підтримки своїх головних цілей. Місія залишається незмінною.
Чому саме PBC?
Тут важливо зрозуміти мотивацію OpenAI. Для залучення інвестицій традиційна некомерційна структура не найкращий варіант. Інвестор не може очікувати повернення коштів. Перехід у статус прибуткової компанії дозволив би залучати значно більше фінансів.
Але чому саме PBC, а не звичайна прибуткова компанія? Відповідь криється у прагненні OpenAI дотримуватися своєї місії, не піддаючись надмірному тиску прибутковості. Крім того, PBC може бути привабливішим для співробітників, які вірять в місію організації та мають соціально-відповідальний підхід. Так вдасться уникнути можливих проблем репутації, які могли виникнути у випадку звичайної прибуткової моделі.
Виклики майбутнього: Гроші, таланти та реальність
OpenAI стикається з серйозними викликами. По-перше, їм потрібно знайти колосальні кошти. Розвиток моделей штучного інтелекту, за словами Сема Альтмана, потребує “сотні мільярдів доларів”, а в перспективі – “трильйони”. Ці гроші будуть витрачені на розробку власних чипів, закупівлю чіпів Nvidia, навчання моделей та обслуговування користувачів.
По-друге, OpenAI відчуває величезний попит на свої продукти. “Ми не можемо забезпечити стільки ШІ, скільки світ хоче”, – говорить Альтман. Навіть попри величезні прибутки, компанія змушена обмежувати використання своїх систем.
По-третє, критично важливим є залучення та утримання найкращих фахівців у галузі штучного інтелекту. Зміна структури PBC повинна допомогти в цьому.
Маски та тінь: Роль Ілона та інших
Ілон Маск, зі свого боку, не збирається здаватися. Він відкрито висловлює свою негативну позицію щодо планів OpenAI, роблячи це в характерній для нього манері – через соціальні мережі. З його точки зору, OpenAI зрадила початкові принципи.
Але, його незадоволення, ймовірно, має й глибше коріння. Окрім особистих амбіцій, він, безумовно, бачить у OpenAI серйозного конкурента. І, звісно, фінансовий аспект залишається ключовим фактором. Маск, як уже згадувалося, вклав значні кошти в OpenAI та очевидно, відчуває певне розчарування через зміну її цілей.
Новий погляд на старе питання
Ця історія вкотре ставить перед нами непросте питання: чи може компанія, що створена заради високої місії, успішно конкурувати на ринку, не втрачаючи своїх цінностей? Чи можуть амбітні плани співіснувати з фінансовими потребами? OpenAI, переходячи до структури PBC, намагається показати, що відповідь – “так”.
Звісно, ця модель далека від ідеалу. Ми не знаємо всіх підводних каменів, внутрішніх домовленостей та потенційних наслідків. Але, сам факт цього експерименту – вже цікавий.
Висновок: Шлях до майбутнього з елементами сумнівів
Перехід OpenAI до структури PBC – це важливий крок. Вони намагаються знайти баланс між прибутком, місією та впливом. У цьому процесі не обійдеться без складнощів, тиску та внутрішніх суперечностей.
Але, можливо, саме такий шлях, навіть з певними сумнівами, приведе до нової ери штучного інтелекту, де інтереси людства стоятимуть не на останньому місці. Погляд у майбутнє залишається захоплюючим, і, правду кажучи, я з нетерпінням чекаю, які ще сюрпризи приготували нам OpenAI, Ілон Маск та інші дійові особи у цьому великому бізнесі. Історія триває, і ми обов’язково станемо свідками нових розділів.
