Штучний інтелект: бульбашка чи нова ера? Розбираємося разом!
Привіт, друзі!
Останнім часом словосполучення “штучний інтелект” [ШІ] лунає звідусіль. Новини про прориви, розмови в кав’ярнях – здається, кожен другий обговорює, як нейромережі вплинуть на наше життя. Але чи все так однозначно? Можливо, це гігантська гра з високими ставками, де реальність поступово втрачається?
Як людина, яка захоплюється технологіями, я відчуваю хвилювання. Проте, минулого тижня з’явилася думка, яка змусила мене замислитись: чи не є ця ейфорія щодо ШІ надутою бульбашкою, яка ось-ось лусне? Чим більше я заглиблювалася в тему, тим більше розуміла, що відповідь не така проста, як “так” чи “ні”.
Чи це прогрес вперся в стіну і не знає, як рухатися далі? Або ж це перехідний етап, як весна після зими, коли все тільки пробуджується? Пропоную, наливаючи улюблений напій, разом зануритися в захопливий світ ШІ, але з нотками скепсису та здорового глузду.
У пошуках “єдинорога”: чи достатньо $2 мільярди?
Уявіть: ви запускаєте стартап. Немає продукту, клієнтів, але є грандіозний план. Знайомо? А тепер уявіть, що ви залучаєте $2 мільярди.
Саме так сталося з компанією, яку створила Міра Мураті, колишня технічна директорка OpenAI. Вона – зірка в світі ШІ, а OpenAI – цифрова Мекка для прихильників передових технологій. Мураті залишає організацію, щоб запустити власний проєкт. Інвестори, бачачи її репутацію та потенціал, без вагань вкладають $2 мільярди.
Цікаво: У IT-світі компанії, оцінені понад $1 мільярд, називають “єдинорогами”. А тут – $2 мільярди без продукту! Це як купити квиток на потяг, який ще не побудували.
Звісно, залучення таких коштів свідчить про зацікавленість інвесторів. Але це може бути ознакою розігрітого ринку. Чи інвестори так впевнені в майбутньому, що готові вкладати астрономічні суми в “кота в мішку”? Або ж це страх “пропустити хвилю”?
Коли “неможливо” стає нормою: $32 мільярди за обіцянки?
А тепер збільшимо ставки. Інша компанія, заснована співзасновником OpenAI, Іллею Суцкевером, залучила $2 мільярди, а її оціночна вартість сягнула $32 мільярди. Без готового продукту, клієнтів, а просто на обіцянках “суперінтелекту”.
Ілля Суцкевер, один із розробників ChatGPT, вирішує створити власну компанію. Його ім’я – бренд, досвід – золото. Інвестори, наче метелики на вогонь, готові вкладати мільярди. Safe Superintelligence Inc. [SSI] оцінюється в $32 мільярди. Ось він, новий “єдиноріг” – вищої ліги.
“Це як дитина вчиться готувати борщ, дивлячись на маму”. Суцкевер, “навчаючись” у OpenAI, запускає власну “кулінарну школу” ШІ. Але чи достатньо вміти готувати, щоб продавати борщ за шалені гроші?
Багатьом це здається божевіллям. Якщо компанії вдасться досягти справжнього суперінтелекту, її вартість може зрости настільки, що сьогоднішні цифри здаватимуться мізерними. Експоненційне зростання може перетворитися на цифрового дракона.
Але чи готові ми платити за мрію? Чи не купуємо ми землю на Марсі, ще до того, як туди хтось літав?
Meta: ставка на “суперінтелект” чи втеча від реальності?
Навіть Meta (Facebook) не стоїть осторонь. Марк Цукерберг, розуміючи важливість ШІ, вкладає мільярди в розробку. Він пояснив свою стратегію: “Ціна пропуску суперінтелекту – надто висока”.
Це як: “Краще ризикнути всім, ніж пропустити шанс отримати все”. Якщо ШІ стане “суперінтелектом”, який буде розвиватися, винаходячи все кращі ШІ, створюючи нескінченні продукти та послуги – хто захоче пропустити такий поїзд?
“Це як шанс виграти в лотерею мільйон, але треба купити мільйон квитків”. Meta робить саме таку ставку. Вони вкладають мільярди, купуючи сервери, наймаючи спеціалістів, створюючи “цифрові ферми” для дресирування своїх ШІ-“тварин”.
Але чи виправдана ставка? Чи це спроба втекти від реальності, коли соціальні мережі не дають такого стрімкого зростання?
Гіперінвестиції чи історія: чи неминуча бульбашка?
Хто цікавиться історією технологій, знає: бум, спад, зліт. Згадаймо 2000-ті, коли дотком-бульбашка луснула. Мільярди зникли, але з’явилися нові, стійкі компанії.
Дехто стверджує, що ситуація з ШІ – копія тих подій. Гігантські інвестиції, високі оцінки, а реальна цінність – за горизонтом. Згадаємо Meta, яка витратила мільярди на дослідження ШІ. Чи окупилися вкладення?
“Це як будувати дім без фундаменту”. Може виглядати вражаюче, але чи довго протримається?
Один із експертів: “Завжди були ті, хто багато вкладав, брав зайвий борг, і наставала “блокада” – економічна чи через відсутність попиту. Багато компаній згорали”.
Можливо, ця “бульбашка” – частина шляху. Можливо, коли вона лусне, залишаться найсильніші, ті, хто зможе перетворити мрії на реальність. Але чи варто так довіряти цій цифровій ілюзії?
Чи ШІ “не працює”? 95% провальних пілотних проєктів.
А тепер – про цифри. Згідно з дослідженням, 95% пілотних проєктів з генеративним ШІ не приносять фінансової вигоди. Лише 5% демонструють вимірний прибуток!
Компанії вкладають мільярди, а результат – нульовий. Для когось це доказ того, що ШІ – хайп.
“Це як купити найновіший гаджет, а він робить лише половину обіцяного”.
Дослідження базувалося на обмеженій вибірці: 52 інтерв’ю, 150 опитувань, аналізі 300 оголошень. Критерій успіху – публічне оголошення про прибуток. Тобто, якщо компанія не похвалилася фінансовими успіхами, це автоматично означало провал.
ШІ приносить цінність на рівні співробітників, а не на корпоративному. Можливо, проблема не в ШІ, а в тому, як ми його використовуємо.
Це як вчитися грати на гітарі. Спочатку не дуже, але з часом вийде шедевр. Так само і з ШІ. Можливо, компанії ще не навчилися ефективно його використовувати.
ШІ – це не лише ChatGPT: розширюємо горизонти
Часто, кажучи про ШІ, ми думаємо про ChatGPT, розмовні моделі. Але це лише верхівка айсберга! ШІ – це автономні авто, робототехніка, рекомендаційні системи.
“Це як бачити яблуко і думати, що це весь сад”.
Коли ми розглядаємо всю екосистему ШІ, стає зрозуміло, що потенціал величезний. Можливо, генеративний ШІ зараз на стадії “хайпу”, але це не означає, що весь ШІ – бульбашка.
Коли “зима” ШІ може стати “революцією”
Деякі експерти пророкують “зиму ШІ” – період, коли фінансування в галузі зменшиться. Автономні авто обіцяли революцію за 5 років, але пройшло багато часу, перш ніж вони стали реальністю.
“Це як вчитися водити, а потім розумієш, що вже їздиш на повні котушку”.
Можливо, “зима” стане для ШІ часом, коли він позбудеться хайпу та зосередиться на практичних завданнях.
Золотий стандарт чи фінансова піраміда?
Дивлячись на інвестиції, багато хто задається питанням: чи вистачить VC-фінансування, щоб підтримувати цей бум? Думка про те, що OpenAI може “збанкрутувати”, лякає. Якщо OpenAI зникне, це може спричинити ланцюгову реакцію, адже вони – “двигун” багатьох інших проєктів, у тому числі й Microsoft.
“Це як коли в оркестрі зникне диригент – вся симфонія може почати розпадатися”.
З одного боку, це звучить як страшилка. З іншого – це реальні ризики, коли значна частина доходів галузі зосереджена в руках однієї компанії.
“Гріхи” штучного інтелекту: коли Маск спалює мільярд за місяць
Ілон Маск та його проєкт XAI? Стаття про те, що його компанія витрачає мільярд доларів на місяць, стала “доказом” бульбашки. Тренування потужних ШІ-моделей – дорого. Маск, маючи досвід з Tesla та SpaceX, вірить, що XAI стане прибутковою до 2027 року.
“Це як коли ти купуєш найдорожчий вид палива, бо віриш, що твій літак полетить далі за всіх”.
Багато хто сумнівається, чи витримає інвестиційна спільнота такі темпи витрат. Але, якщо Маск зможе використати дані Twitter (X) для навчання своїх моделей, це може зменшити витрати.
Чи завищені очікування? Коли GPT-5 – “провал”
Гері Маркус, критик ШІ, вважає, що великі мовні моделі [LLMs] – перебільшення, а GPT-5 – доказ того, що ми досягли “стелі”. Сотні “єдинорогів” ШІ сумарно коштують $2.7 трильйона, а їхній дохід – лише $25 мільярдів.
“Це як коли ти віриш, що купив золотий квиток, а виявляється, що це просто папірець”.
Маркус вважає, що ми часто “антропоморфізуємо” LLMs – приписуємо їм людські властивості. А насправді, це просто складні статистичні машини. У це “непорозуміння” інвестори вкладають трильйони.
Коли “лопнувши бульбашка” – найкраще, що може статися
Що, якби “лопнувши бульбашка” була б корисною подією?
“Це як сильний буревій обрізає старі гілки дерева, аби воно росло сильніше”.
Такий “крах” вивів би з ринку нежиттєздатні компанії, залишивши технологічні надбання: відкриті джерела, інфраструктуру, дослідження. Це дозволило б зосередитися на реальних застосуваннях ШІ, а не гнатися за “загальним штучним інтелектом” [AGI].
Інтернет не зник, коли фінансова спекуляція завершилася. Залишилася цінна інфраструктура, яка дозволила Google чи Facebook вийти на новий рівень.
Nvidia: де прибутки, а де – спекуляція?
Звісно, говорячи про бульбашки, не можна оминути Nvidia, компанію, яка стала символом AI-буму. Її акції зросли, і багато хто вважає, що це – відображення реальних прибутків. На відміну від “порожніх” дотком-компаній, Nvidia дійсно має прибутки.
“Це як коли ти бачиш, що на базарі якісний товар продають за справедливою ціною”.
Але не всі компанії такі. Чи не є багато стартапів, які коштують у 10-30 разів більше, ніж їхні заробітки? Це найбільший ризик.
Роботи-гуманоїди: майбутнє чи фантастика?
Що, якби ШІ став основою для створення роботів, які зможуть замінити людей? Компанії, як-от Figure Robotics, вже працюють над цим. Їхні роботи мають потенціал змінити світ.
“Це як коли ти мріяв про помічника по дому, а тепер він може стати реальністю”.
Хоча ці компанії ще не мають доходів, уявіть, скільки захочуть придбати таких роботів.
Висновок: чи варто боятися “бульбашки”, чи готуватися до “буму”?
Повертаємося до питання: ШІ – бульбашка чи нова ера?
Відповідь – десь посередині. Є “хайп”, компанії з космічними оцінками. Це ризиковано, і ці компанії можуть не пережити наступної “зими”.
Але прогрес ШІ – незворотний. Нейронні мережі, робототехніка, аналіз даних змінюють світ. Компанії, які пройдуть через “хайп” і доведуть свою цінність, ті, хто матиме фундамент і бачення, будуть тут через 10-15 років.
“Це як коли ти дивишся на молодий дубок, що ще хитається від вітру, але ти бачиш, яким могутнім він стане через роки”.
ШІ – це не лише “порожній хайп”. Це складний процес, який потребує обережного підходу. Досліджуйте, аналізуйте, і не дозволяйте емоціям затьмарити здоровий глузд.
Що тепер?
- Продовжуйте вчитися: Читайте, аналізуйте. Не бійтеся складних тем, шукайте пояснення.
- Не женіться за хайпом: Вкладайте час та ресурси в те, що має реальну цінність.
- Будьте скептичні, але відкриті: Пам’ятайте, що будь-яка нова технологія проходить через етап критики. Але це не означає, що вона не може змінити світ.
Ринок ШІ переживає складний період, де реальні досягнення переплітаються з фінансовою спекуляцією. Є компанії, які будують майбутнє, і ті, хто просто намагається заробити на хвилі популярності. Технологічні революції завжди супроводжуються цими процесами. Головне – вміти відрізнити зерна від полови.
А як ви вважаєте, чи справді ми в бульбашці? Напишіть у коментарях, мені дуже цікаво почути вашу думку!
